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会议日程
会议时间:
  2006年9月16日
会议地点:
  上海
会议主题:
  物流、供应链管理与技术研讨会
会议主办:
  IT168网站(www.it168.com)
ITPub论坛(www.itpub.net)
相关案例
案例1:
  物流中心设计规划方案
案例2:
  中国海关业务流程方案
案例3:
  海尔整体物流方案
案例4:
  联合利华供应链管理方案
案例5:
  UPS的配送管理解决方案
案例6:
  戴姆勒-克莱斯勒物流解决方案 
案例7:
  BMW汽车物流管理方案
案例8:
  沃尔玛物流管理方案
相关技术
概念理论:
  供应链管理的内涵及作用
成本核算:
  供应链成本核算方法
物流优化:
  科尔尼-物流优化方法
物流仓储:
  物流仓储技术
物流包装:
  物流中的包装技术
配送成本:
  降低配送成本的五种策略
采购成本
  降低采购成本的十大手法
生产力评估:
  物流中心生产力评估指标100诀
相关资讯
发展与趋势:
  中国供应链运作的发展瓶颈和趋势
解决方案:
  中国制造业削弱“长鞭”的途径
高端评论:
  中国物流企业家谈“物流”
横向比较:
  美国、日本、中国台湾物流比较
行业供应链:
  时装企业的供应链比较
案例分析:
  JIT管理与需求波动案例分析

国际物流:

  德国铁路的物流演义
报告研究:
   解读研究报告:善待你的供应商
个人观点:
  “物流”等同于“浮躁”?
个人随想:
  由《环球供应链》停刊想到的
图文报道:
IT168网站-ITPub论坛物流供应链管理与技术研讨会
  2006年9月16日,上海,IT168网站-ITPub论坛物流、供应链管理与技术研讨会在上海航天大厦成功举行。来自IT168网站的执行副总编和企业服务群组主编,以及ITPub论坛物流版版主和众多物流、供应链论坛的网友参加了此次聚会。会议开始之际,IT168网站的执行副总编宋乐永做了短暂的开幕致词……(查看全文)
物流分析:   物流企业运作模式整合及分析
  现代物流企业,除了有必要的硬件设施和雄厚的经济基础外,企业运作模式和先进技术的应用是至关重要的。对物流企业而言,比较有效的管理模式有:企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和电子商务(E-commerce)等。除此之外,还有项目管理(PM)、人力资源管理(HRM)、产品数据管理(PDM)、企业财务管理(EFM)等模式。
  物流企业只有实现运作模式的有效整合,采用LRP的思想,才能达到快速反应、最低库存、有效管理、准确预测,真正起到流通系统的桥梁和纽带作用。物流企业运作模式的有效整合势在必行。(查看全文)
现场演讲:
嘉宾:李庆磊
主题:物流中心分拣系统规划实战(查看全文)
嘉宾:李恩惠
主题:数据仓库在供应链中的体现和作用(查看全文)
嘉宾:林守望
主题:BI系统建模的重要性以及如何建模(查看全文)
现场图文:
IT168副总编宋乐永致开幕词
松下电器李锦春
河北工业大学管理学硕士生
慕Log96大名而来的网友
ITPub论坛仿真版版主
物流专业的“科班”网友
网友在演讲中提问
会议休息时网友积极交流
聚精会神地听讲
总编、嘉宾与网友共同交流 
IT168副总编与网友交流
网友与嘉宾交流